Consultante en gestion de l'Éducation, santé et services sociaux, coach exécutif, et formatrice, Dominique accompagne depuis plus de trente ans des leaders, des équipes de direction et des organisations confrontés à des enjeux complexes, sensibles ou hautement stratégiques. Titulaire de plusieurs formations, elle a également approfondi sa pratique en art-thérapie, en neurosciences appliquées, en programmation neurolinguistique, en Ennéagramme, en psychométrie et en intelligence émotionnelle. Coach professionnelle, elle est membre de l’International Coaching Federation (ICF) ainsi que de la Société internationale des coachs PNL (SICPNL).

Son expertise s’enracine dans une carrière de 31 années dans le réseau de l’éducation, dont 14 ans à titre de directrice générale d’un centre de services scolaire. Cette expérience au plus haut niveau de gouvernance lui a permis de développer une compréhension fine des réalités vécues par les dirigeants : la pression décisionnelle, la responsabilité institutionnelle, la gestion des paradoxes, la mobilisation des équipes, les transformations organisationnelles et la solitude qui accompagne parfois l’exercice du leadership.

Elle consacre aujourd’hui son expertise au développement d’un leadership plus conscient, plus humain et plus cohérent, capable de conjuguer performance, discernement, responsabilité et qualité relationnelle.

Son parcours se situe à la croisée de la psychologie, des sciences du leadership, de la gouvernance et de l’accompagnement des organisations.

Dominique intervient principalement en coaching exécutif auprès de hauts dirigeants issus des secteurs de l’éducation, de la santé, des services sociaux et de l’administration publique. Elle accompagne également des équipes de direction dans la clarification de leurs rôles, l’amélioration de leur fonctionnement collectif, le développement de leur maturité relationnelle et l’alignement de leurs pratiques de gouvernance.

Elle collabore par ailleurs à des travaux de recherche portant sur le mentorat des hauts dirigeants ainsi que sur le développement d’un agir compétent, réflexif et conscient. Cette proximité avec la recherche nourrit une pratique rigoureuse, structurée et continuellement renouvelée.

Son accompagnement s’appuie notamment sur l’enquête appréciative, les approches collaboratives, l’analyse des dynamiques organisationnelles, la lecture des systèmes complexes et la compréhension des paradoxes inhérents au leadership. Elle aide les dirigeants à reconnaître leurs forces, à clarifier les enjeux qui les traversent, à prendre du recul sur leurs automatismes et à exercer une influence plus juste, plus mobilisatrice et profondément humaine.

Au fil de sa carrière, Dominique a soutenu plus d’une centaine de gestionnaires et de leaders dans le développement de leur posture, la clarification de leur rôle, la traversée de périodes de transition et le déploiement d’un leadership cohérent, conscient et porteur de sens. Son approche vise non seulement à renforcer les compétences du leader, mais aussi à développer sa capacité à demeurer présent, lucide et aligné lorsque la complexité s’intensifie.

C’est dans cette perspective que Dominique a rencontré chez Christine une vision profondément complémentaire de la sienne. De cette convergence est née Aligna360, portée par une ambition commune : offrir aux leaders et aux organisations un accompagnement qui ne choisit plus entre la rigueur et l’humain, entre la stratégie et la conscience, entre la performance et la qualité des relations, mais qui les rassemble au service de transformations durables.

Leur association ne repose pas sur la simple addition de deux expertises.

Elle s’appuie sur la conviction que certaines transformations exigent un regard pluriel, une lecture à la fois humaine, systémique et organisationnelle. En conjuguant leurs expériences, leurs sensibilités et leurs approches, Dominique et Christine ont créé une démarche intégrative qui relie le développement du leader, la qualité des relations, la gouvernance collaborative et la transformation des organisations dans un même mouvement.

La conviction de Dominique peut se résumer ainsi :

« Permettre aux leaders de développer la conscience, la cohérence et la présence nécessaires pour faire émerger des décisions plus justes, des relations plus solides et une action collective durable. »